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履安實業2016年第三季度業務沙龍暨辦事處負責人活動

發布日期: 2016-09-02

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     2016年8月27日-28日,履安實業2016年業務沙龍暨辦事處負責人活動在廣州總部如期召開。

上圖為會議開場前

 本期活動圍繞“學習與成長”這個主題,特邀華南理工大學兩位教授帶來精彩的講座《價值決定勝負-營銷中的關系與機會》、《崗位的內涵與動態的變化》。通過兩個不同課題的專家講座,讓我們的辦事負責人及業務團隊接受到有關營銷及職場心態方面的最新理念和知識。兩位專家授課幽默風趣,案例生動豐富,大家表示獲益多。

上圖為《價值決定勝負》講座精彩瞬間

上圖為《崗位的內涵與動態變化》講座精彩瞬間

上圖為專家與學員互動交流

本次活動一如既往安排有質檢通報環節,通過工程質檢通報,讓辦事處負責人了解公司在各地工程質量方面的情況,在提升辦事處負責人思想和理論水平的同時,通過參與工程微創新技術的培訓,強化提升他們的工程工藝技術水平。

上圖為7月質檢組長作質檢通報


上圖為8月質檢組長作質檢通報

會議的第三個環節是由工程部培訓師帶來的工程實施微創新方案的培訓,主要是通過平時大家在施工過程遇到的問題難題收集匯總后,與相關的技術能手研究討論,得出了比較好的解決相應問題的辦法及工具,結合現場演示、視頻等方式,讓各辦事處負責能夠更直觀地消化這些簡單高效的辦法,在此環節的互動非?;鈐?,對于技術的探討永遠都會是辦事處負責人最感興趣的話題。

上圖為工程實施微創新培訓演示中

上圖為大家爭先體驗中

       為促進工程與業務同事更好的交流,工程部向總為大家組織了一場工程業務沙龍會,讓各小組現場召開“圓桌”會議,場面十分熱烈,大家爭相表達自己的看法,互相交流意見,此次活動增進業務與工程團隊之間的理解與支持。


上圖為向總激情演說中


上圖為各小組的“圓桌會議”

上圖為各小組分享溝通成果

各小組分享完,由向總進行“總結陳詞”。公司定期把各地辦事處負責人召集回來總部學習培訓,一方面傳達公司最新的政策制度,提升各辦負責人的管理技能,更重要的是要持續強調公司的服務理念和宗旨。希望大家能把每次回來總部學習到的,感受到的,運用到日常的辦事處管理工作中去。最后,讓大家把未盡的溝通事項帶到晚上聚餐去!來張大合照紀念充實的、收獲滿滿的一天。

上圖為活動大合照

上圖為霸氣的活動包場,哈哈,任性

上圖為六棵松快樂聚餐


828業務沙龍

28日的行程安排兵分兩路,一路:業務團隊成員回公司總部進行業務團隊會議,會議由黃總親自主持,分別圍繞客戶管理和客戶滿意度兩方面內容展開。深入探討了客戶管理對業績提升和品牌提升的重要性,希望業務團隊明確客戶關系管理的目標。在提升客戶滿意度方面,采用了頭腦風暴的方式,讓大家在表格上寫下各自在業務工作中較好的辦法和方式,然后各部門進行了分享,最后由黃總對本次業務會議進行了總結。

上圖為業務會議

辦事處負責人們則在工程總監向總的帶領下前往平安銀行廣州分行大樓樣板工程參觀學習,并進行了工程工藝創新改良的探討會議。平安銀行分行大樓項目也是今年公司打造的獲得各方好評的樣板工程之一,對各地的工程具有較好的參考示范作用,所以整個行程大家都非常用心地對一些較好的工藝進觀摩和學習。


編后語

至此,履安實業第三季的業務沙龍暨辦事處負責人活動圓滿結束!我想今天所有與會人員都深刻銘記并將踐行這一理念:企業要想做好,就需要站在客戶的角度去思考,明確客戶需求,做出品牌承諾,成為客戶真正信賴的品牌!

這很履安!


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